很多职场内耗并不是能力不足，而是反馈周期太模糊。任务什么时候看一版、谁来判断标准、哪些部分可以先粗后细，都需要提前说清楚。

设置反馈周期时，可以把任务拆成初版、确认版和交付版。初版看方向，确认版看标准，交付版看遗漏，三者不要混在一起。

当你发现自己一直在猜对方期待时，先补一次确认。清楚的反馈机制会让努力更容易被看见，也减少无效返工。